文章导读： 一年一度的空调销售旺季，也是一年一度的巨头“打架季”。这一次的战争主角依然是格力与美的，中国乃至全球最大的两个白电巨头。 随后，美的空调“反击”，连续在苏州、广州两地起诉称，格力其发明专利及实用新型专利，累计索赔4000万元。 从口水战、价格战再到专利战，格力电器与美的集团逐渐升级的“战争”有何不同之处?是商家的炒作?还是家电行业的竞争新手段? “现在已经进入司法程序，不便置评。我们相信法律，相信法院会做出公平的裁判。”格力和美的异口同声地表示。 相比以往的互怼，这两家企业这一次在场面上都相对低调，但是在行动上丝毫不含糊，双方诉讼涉及资金接近1亿元。 超过5000万元的专利索赔案在我国目前的相关纠纷案件中比较少见，尤其微妙的是，双方都选择在夏季空调大战的节点放出大招，耐人寻味。 资深家电观察人士洪仕斌向《中国经济周刊》分析道，盘点这几年美的和格力总是爆出这种共性的问题，其实就是双方竞争白热化化。“数据显示，两者在业绩和规模上十分相近，目前是美的营收高于格力500亿元，无形中会给格力带来更大的压力，竞争火药味十足。格力采取知识产权战，利用以小的商业手段，同行强劲扩张的步伐，或许是其布局的一种竞争策略。”洪仕斌说。 在2000年左右，中国空调企业大约有400家，经过10多年激烈的竞争，目前市场上知名的只剩10多个空调品牌。这一数据的背后，不仅折射出了空调竞争的惨烈，更显示出空调行业寡头垄断的竞争态势已基本形成，行业龙头企业的竞争日渐白热化。 在刚刚过去的6.18电商大战中，两大白电巨头之间的竞争再次升级。空调是6.18京东销售额第一的品类。其中，截至6月18日上午10时，格力空调已超过去年6.18全天销售额，美的空调当天的销售额更是达到了去年全天的近4倍。美的小家电也表现出色，热水器、净水机等多个产品全网销量第一。两家巨头的竞争可谓空前激烈。 不过，一个毋庸置疑的事实是，我国空调行业已过了高速增长期，白电行业规模触及天花板。对于各占山头的两大巨头而言，格力和美的市场份额的增长，必然要从对手手中抢夺。 根据ZDC消费调研中心的统计数据，中国市场空调占有率方面，格力以44%居首，美的和海尔次之。中怡康市场研究公司品牌中心总经理左延鹊对《中国经济周刊》介绍：“国内市场留给格力、美的两大巨头的蛋糕是有限的，要想在份额上取得增长就必须从对手处掠取，形成挤压式增长，这让两者面临激烈的正面竞争。他们必须转换思，在其他领域寻找新的利润增长点。” 《中国经济周刊》查阅双方财报发现，从2016年收入构成情况来看，格力电器主要收入来自于空调业务，其销售额为881亿元，空调业务收入占比81%;美的集团主要收入来自空调、小家电、冰洗等业务，其中，空调业务的销售额为668亿元，占比42%，小家电业务占比27%，冰洗业务占比20%。 产业观察家梁振鹏告诉《中国经济周刊》记者：“从行业的角度来看，空调行业在历史上，一直都是以粗放式经营为主，注重销售渠道，以营销来驱动。而现在开始转变，注重产品的技术研发，以技术战为主。” 业内认为，随着我国空调领域竞争日趋激烈，消费者对产品品质的要求也在不断提高，格力和美的的专利战争，极有可能是家电领军企业在完成品牌建设、产业链布局和渠道布局之后，下一个发展周期的新竞争手段。 家电资深观察家刘步尘对《中国经济周刊》记者说，不论结果如何，专利战对于两家企业而言都是利好。“客观来说，此次专利战类似于三星和苹果、华为和三星，以及可口可乐和百事可乐之间的诉讼。打官司的过程提高了两家品牌的知名度，其他品牌则会被边缘化。从积极的一面来说，给双方提供了展示技术实力的机会，因此双方都是胜利的一方。” 格力在起诉美的前，今年5月还向广东省高院起诉另一家空调企业奥克斯，请求法院确认奥克斯侵权并判决赔偿1.1亿元。倘若格力诉讼成功，这将创下国内家电行业在知识产权领域赔偿的最高额度。 奥维云网(AVC)研究院院长斌认为，打专利战客观上可以起到吸引眼球作用，或许可达到投放几千万元广告费都达不到的广告效应，两大巨头打响专利战，说明企业竞争已经提升到了一个新高度。“以往竞争多是在营销层面，现在上升到专利层面，可以反映出从低端高端;企业的自主知识产权意识加强，竞争的手段也开始法律化。” 但是，知识产权案件直接牵涉技术，具有情节复杂、案件审理周期长、审理难度大、诉讼费用高、赔偿费用低等特点，业内认为这对于企业的人力、物力、财力等无异于一场。以韩国两巨头三星和L为例，双方在下一代显示技术OLED的竞争中，专利之争长达3年，最后两败俱伤。 业内人士认为，随着赔偿金额大大提高，企业的违规成本也将大规模提升，未来巨头之间的专利战或将更加激烈，抄袭和模仿的企业风险及付出的代价也将越来越大。 推荐：
|