本书旨在通过平实的文字，生动的案例，全面阐释企业数字化的目标、径与实践。由上中下三篇构成：上篇从数字化技术发展、商业模式变革以及数字商业范式三个维度阐明了企业数字化转型的目标与趋势;中篇着重回答了企业如何实现数字化的问题;下篇提供了多个不同行业领军企业成功实现数字化探索与实践的典型案例，希望引发读者的数字化思考。 此报告通过总结超过25000多家大型企业数字化转型探索与实践的经验与，形成了一套符合当下中国企业转型需求、可行性强、简易操作性的企业数字化转型方。 该套方重点包含了五大层面，即1个终极战略目标、抓住2个驱动因素、聚焦3大转型方向、遵循6大转型步骤、探索7大领域的数字化转型径。借助这套企业数字化转型方，中国企业可结合自身特点，走出一条动态演进、持续迭代的创新变革之，从而真正实现数字进化。 此报告从全国整体、省域、行业、企业规模等方面描绘我国企业上云发展现状全景图，并围绕企业基础要素云化、企业业务云化与模式创新、管理模式升级与变革等方面展开专题论述。 样本数据来自两化融合服务平台近5万家企业，其中上云企业近2 万家，涵盖机械、轻工、食品、纺织、建材、石化、电子、冶金、交通设备制造等重点行业，也兼顾了大型、中型、小微型等不同规模，以及国有及国有控股、集体、民营、中外合资、外商独资等多种企业性质，具有较强的代表性。 此通过“2019年中国企业人才管理数字化成熟度调研”，针对中国及港澳台共计984家企业进行调研，涉及互联网、金融、房地产、消费品、教育、制造等重点行业。通过对数据的度分析，最终撰写报告。 报告指出了HR 7大转型趋势，洞察新时代人力资源的6大领域，聚焦中国企业人才管理数字化转型的5个新选择。 本报告通过调研30家国内主要水泥企业， 结合国内外专业机构,以及用友知识库的最佳实践, 对中国水泥企业数字化实践经验加以总结、提炼，旨在挖掘水泥行业数字化转型的具体成效和发展趋势，为行业数字化发展提供洞察与参考。推背图 详解
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