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一带一催动新经济 畅捷通帮你加入“创时代

作者:habao 来源: 日期:2017-8-25 10:42:00 人气: 标签:畅捷通服务社区

  一方面,“一带一”涵盖了全球60%的人口和大约1/3的P,成了中国最举世瞩目的战略。中国企业迎来前所未有的机遇,“走出去”,就能从中国制造到中国的创新,把中国的产能到变成国的质量,中国的产品到造成中国的品牌。

  而另一方面,技术和金融的两个轮子飞速旋转,创造出新商业模式破局和变革的机遇,新的商业模式、新的市场、新的营销手段,全部变得充满想象。

  作为这场新经济舞台最关键的参与者,企业和创业者也面临着创新发展、提高效率等的挑战。在这个时代存活,并变成主导者,需要的不仅是远见卓识和勤勉,更需要利用一切可以的工具和帮助。

  5月17日,由畅捷通领衔,联合阿里云、洛可可,还有创业圈的老司机们,邀你一起来聊聊新经济下的新管理、新产品、新营销、新技术。

  “从现实维度看,我们正处在一个挑战频发的世界。世界经济增长需要新动力,发展需要更加普惠平衡。”5月14日,在“一带一”国际合作高峰论坛上,国家习抛出了一大串中国承诺:

  中国将向丝基金增资1000亿元;向一带一建设的发展中国家和国际组织提供600亿元人民币援助;未来5年内安排2500人次青年科学家来华从事短期科研工作,培训5000人次科学技术和管理人员,投入运行50家联合实验室;本届论坛期间,中国将同30多个国家签署经贸合作……

  要知道,在过去三年里,中国同一带一沿线万亿美元,这些中国承诺意味着未来中国甚至世界的新经济增长点。

  所谓新经济,简单说,就是指新的经济形态。一带一也好、“双创”的国家战略也罢,已经逐渐改变了原有的中国经济,新经济时代已经到来。

  作为专注在小微企业服务领域十多年的畅捷通总裁,杨雨春凭借多年对客户、市场的理解,总结出新经济的三大特征。

  已经有越来越多的人提出和支持“数据能源论”——数据是未来不可获取的“新能源”,它最核心的价值就是帮助企业做出正确的决策,这包括战略层面的决策,也包括针对每个消费者的决策。比如企业是否需要改变宣传方式、更换广告投放渠道,延长销售周期、增加库存储备…再比如,消费者喜欢什么样的颜色、形状、口味,企业以此为其匹配产品。专业而言,可称之为“C2B”。

  当客户小批量、个性化定制成为主流,C2B模式也逐步被企业所接受。不过,目前制约“C2B”发展的一个很重要原因在于,高昂的商品定制成本与消费者有限的消费能力之间存在差距。随着新经济时代的到来,这一差距将逐渐减小到可接受范围内。同时,辅以大数据,可以收集记录每位客户的喜好,智能制造改善了流水线模式无制生产的不足,打破了地域,让消费者可以在任何地方,选择自己喜欢的任何搭配。

  随着移动互联技术的发展,无论是国内国外,商业合作的范围将扩大到整个地球,一个商品原材料的采购,一个品牌所能覆盖的区域市场,都将变得前所未有的庞大和复杂;同时,商业交易的场景也被无限延伸,无论用户是躺在床上、还是在上班上,都有可能进行商品试用并完成购买的闭环。

  这样的变化显然给企业带来一系列具体的挑战,比如商品流转加速、供应链管理、库存管理实时精准,以及对用户需求的理解和把握等。而对于占据了企业总数90%以上的小微企业来说,这个过程是极具挑战的——对外,小微企业需要对市场的精准把控,同时提升营销水平,扩大渠道;对内,需要提升效率,加强对员工的管理,精细化运营,降低成本。

  换句话说,新经济下,小微企业必须要用技术武装自己,才能跟上新经济形势的变化与发展。而受限于企业主的教育背景、知识能力,以及小微企业对成本的性,新经济下,企业必须采用更加普惠便捷的新生意模式。

  工商总局数据显示,截至2016年年底,全国实有各类市场主体8705.4万,其中2016年新登记企业达到552.8万户,这意味着,平均每天有1.51万家公司注册成立。

  “新经济的特点,需要产业链后台的所有系统有一个技术的支撑,而畅捷通要做的,就是通过符合新经济的普惠技术,这些经济体能够参与到新经济里去。”杨雨春表示,每个企业的成长周期与基因都各不相同,形成因素取决于各企业的战略、市场地位、商业模式、行动能力等。大量小微企业渴望得到更多大众普惠科技带来的红利,帮助他们解决新经济下的增收低效问题,获得竞争优势。

  从这个角度而言,普惠的企业技术有三层含义,一是简单接地气,让人人都会用;二是价格,让人人都用得起;三是行之有效,让使用者能够真真正正获得技术红利。

  而在当下,互联网是符合普惠的最佳载体,特别是移动互联网技术诞生,让企业可以直接连接产品与服务的消费者,了解并满足其真实的需求。可以说,互联网突破了企业的边界,企业间的交互与合作、最终消费者需求的个性化满足和企业全员化应用成为信息化的重点,实现了对企业的资源、经营要素以及资产构成的重大重构。

  “无论是生态经济还是分享经济,它们都是互联网社会化的观念。” 用友网络董事长兼CEO王文京曾说过,也因此,用友也正在从以财务软件为核心的1.0时代和以ERP企业管理软件为代表的2.0时代,向以互联网化为代表的3.0时代转变,从部门级、企业级,进入到了社会化商业服务平台。

  而回归企业管理的本质,仍然是管人、管钱、管货、管客户。因此,面向小微企业,畅捷通以“新生意、新管理、新运营”为,对新经济之下的企业服务提出了四个方面:人财货客,以“云+端”的模式,打造一体化的小微企业服务。

  具体来说,畅捷通的好会计、易代账等产品,面向企业财务管理,采用人工智能技术,帮助小微企业完成财务报表、资产管理、出纳记账、报税、报销、等工作,确保高效合规;好生意打通微信、淘宝等平台,充分扩大销售渠道和营销手段,实时管理的库存,让企业产品流转效率大大提升;而工作圈在为企业提供轻办公服务、移动社交和即时通信等服务,利用圈子同时管理员工和客户的同时,还能打通财务和ERP服务,让公司的状况一目了然。

  目前,作为用友旗下专注小微企业服务的畅捷通,已经累积服务数百万企业。“畅捷通的愿景是构建起一个社会化商业的基础设施服务,让蚂蚁雄军也能战胜大企业。”杨雨春表示。

  当然,在企业管理之外,企业服务涵盖的内容还有很多,所以,这一次,畅捷通联合了阿里云、洛可可,还有创业圈的老司机们,一起来聊聊企业的新经济下的新管理、新产品、新营销、新技术。

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